自2021年全面启动综合改革以来，海南省人民医院以“破局”的勇气、“破浪”的魄力、“破茧”的智慧，在医教研管等领域实现系统性突破，探索出公立医院高质量发展的“省医样本”。

  海南省人民医院打破传统医疗体系桎梏，以“定力”“魄力”“眼力”，打破传统医疗体系的桎梏，推出“一总量四自主”（人员总量管理，自主设岗、招聘、评聘、分配）创新机制，逐步取消行政级别，打破编制管理边界，为医院发展注入新活力。

  破局：打破“终身制”，激活人才春水

  2025年3月31日，海南医科大学“全员卧倒”开启中层干部竞争上岗。4月，医院通过竞聘演讲、民主测评等环节，首批竞岗提拔正职岗位6人，职务调整3人。自2024年内设机构调整以来，已对21个内设机构正职进行更换或调整，岗位优化率达90%。

  破浪：精准施策，多元干部队伍驱动发展

  干部队伍优化成效显著，内设机构正职平均年龄下降，青年才俊成为发展生力军。医院创新构建“双轨并行”发展体系，打通“专业技术与行政管理”双通道，遴选兼具临床与管理经验的骨干进入管理层。耳鼻咽喉头颈外科专家魏欣转型医务管理岗位后，有效降低医疗纠纷，提升重症ICU床位使用效率。

  破茧：动态考核，人才评价体系科学化

  医院以竞聘上岗为契机，构建分层分类评价体系，实行“一年试用期、每年一考核、三年一聘任”的动态管理，考核结果与绩效、晋升挂钩。这一举措实现了“能者上、庸者下”。

  海南省人民医院党委书记马志健表示，在综合改革浪潮中，海南省人民医院正以制度集成创新为动能，奋勇前行，书写公立医院高质量发展新篇章。